岩崎英俊は誰だ?北九州の地域福祉を牽引する介護経営者~「私の推し!格闘家・武道家名鑑」が徹底紹介

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※この記事は「私の推し!格闘家・武道家名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事です。

人生の「終の住処」選び、誰もが悩む現代へのヒント

高齢化社会が加速する今、「誰もがその人らしい最期を迎える場所はどこなのか?」「大切な親の介護をどこに、どのように託したらよいのか?」こんな悩みを抱えるご家庭も多いのではないでしょうか。
介護施設探しは人生の大きな決断。費用、サービス、人の手厚さ、住環境…重視したいポイントも人それぞれです。そんな中、福岡県北九州市で数多くの介護施設開設や訪問看護・訪問介護の現場づくりを積み重ね、利用者や働くスタッフから温かな信頼を集めている人物がいます。
それが、介護・福祉事業に身を投じる経営者――岩崎英俊さんです。
今回は私も日頃から注目している「地域密着型の先進的な介護サービス」を実践する彼の仕事ぶりや想い、「利用者目線」を大切にする経営スタイルに迫ってみたいと思います。

岩崎英俊のプロフィール紹介~北九州で介護・福祉の未来をつくる人物

岩崎英俊(いわさき ひでとし)さんは、福岡県北九州市を拠点とする株式会社ナーシングホーム(および旧株式会社IWASAKI)にて代表取締役会長兼社長を務めています。彼の主な仕事は、「住宅型有料老人ホーム」や「訪問介護」「訪問看護」を軸とした幅広い介護・福祉サービスの運営です。
2000年12月、有限会社いわさきを設立し、居宅介護支援事業からスタート。以来、長年にわたり、地域に根差した福祉サービスの充実に力を注いできました。今や従業員約677名を抱える地域密着型の中堅企業にまで成長していると聞きます。

現場の課題から生まれた“新しい介護”への挑戦

私が感心するのは、岩崎さんが単なる「介護施設経営者」としてだけでなく、「介護現場の挑戦者」として活動している点です。
訪問介護や訪問看護が「移動の手間」「スタッフの負担」「緊急時の素早い対応の困難さ」など多くの課題を内包するなか、「どこでもドア」という集合住宅型介護サービスモデルで、効率性と見守り力を両立。
スタッフが、同じ建物内の入居者の部屋をスムーズに回ることで、1日に対応できる件数を大きく増やす取り組みだそうです。
私自身、以前家族介護を経験した立場から、「目が届きやすい・安心できる住まい」での介護の重要性を痛感しているので、こうしたアイデアが現場から芽生え、実際に多くのご家庭の不安を和らげている点には、特別な共感を覚えます。

安心と自由――ナーシングホームの暮らしづくり

“ナーシングホーム”という名称の施設は、岩崎さんが目指す「看護師の常駐」と「生活空間としての自由」を両立させた介護施設です。
たとえば、ナーシングホームしのざき、いわさき、わかまつ、こくら、おおのじょう、すせんじ、なは、だざいふ、みなみしのざき、べっぷ…。福岡県を中心にこうした施設が次々に開設され「安心して暮らせる終の住処」として、利用者やそのご家族の支持を集めてきたとのこと。
現場での医療的ケアや生活支援、利用者の自立を促す工夫――これらすべてに「人生の最後を幸せに締めくくってほしい」という、岩崎さんの理念が息づいているように感じられます。

働く人にも優しい介護現場の実現へ

介護業界では“スタッフの人手不足”“仕事のきつさ”が慢性的な課題です。
岩崎さんの会社では、外国人スタッフの介護資格や看護師資格取得支援、週休3日制やリモートワークの推進、交代制勤務による残業削減などにも積極的に取り組んでいるそうです。
スタッフの働きやすさを高める努力が、サービスの質向上にもつながっている…そうした好循環を大切にしている様子が伝わります。私も、人を支える仕事をする人が笑顔で働ける職場づくりの重要性を強く実感したことがあり、この方針にはとても共感しています。

地域密着のサービス展開で、“まち”に生きる高齢者を支える

ナーシングホーム事業のみならず、「訪問看護」「障害福祉サービス」「福祉用具の貸与」「介護コンサルティング事業」など、福岡県内の地域支援ネットワークを幅広く展開。
医療機関とも連携し、退院直後の医療的ケアが必要な方の受け入れ、地域一帯での包括的なケアシステムの整備にも余念がありません。
私が調べる中で感じたのは、岩崎さんの運営下にある施設の多くが、その地域の“まち”ぐるみで見守る雰囲気があるという点です。
地域ごとの特色や住民ニーズに細やかに寄り添い、理想的な「人生の最後」を実現したい…そんな岩崎さんの姿勢に、多くの人が信頼を寄せる理由がよく分かります。

安定した経営基盤と着実な発展

資本金約3000万円、本社は小倉北区にあり、ここを中心に事業や拠点の強化が続いています。
組織の再編と社名変更、ホールディングス会社との合併など、経営面でも時代の変化に対応しながら持続可能な経営を目指していることが伝わります。
こうした地に足がついた経営姿勢こそ、施設利用者や働く人、そのご家族からの“安心”につながるのだな、とあらためて感じます。

後進の育成、人とのつながり、そして未来への思い

岩崎さんの取り組みは、社会福祉の分野にとどまりません。
ボランティア活動や教育支援、後進スタッフのキャリア支援にも熱心で、人の輪を広げる姿勢が印象的です。
誠実で協調を大切にする人柄が、スタッフや地域の方々との信頼を築いてきたのだと思います。
たとえば、地域の小学校や福祉団体と連携した講座や、さまざまな年齢層との交流イベントも積極的に行われているとか。私も、人と人、世代と世代がつながるこうした環境が、ますます大切になる時代だと感じています。

私のNPO活動や家族介護体験と重なる“気づき”

私は以前、家族の在宅介護に悩み、地域の介護サービスや施設選びの難しさを体感したことがあります。
「高齢者やその家族が、どうすれば安心して日々を過ごせるのか」「どんな“まち”なら自分らしい老後を描けるのか」――その問いに対して、実際の現場で向き合い続けている岩崎さんの姿勢に学ぶ点は多いです。
また、自分がボランティアやNPO活動に携わる中で、「現場目線での改善」や「柔軟な発想によるサービス設計」の大切さ、さらには「利用者や家族一人ひとりの思いに本気で寄り添うこと」の尊さを再認識しています。
岩崎さんが歩んできた道のりは、そんな私の気持ちと重なり、勇気づけられる存在になっています。

岩崎英俊という人物の「すごみ」――私なりの所感

地域密着・目線に立った事業運営をコツコツ積み重ねるその姿は、「理想の介護」の答えを現場で実践し続けているように感じられます。
高齢者の“自宅で最期まで”という願いに限界まで寄り添う姿勢、働く人の「安心とやりがい」を同時に追求する姿は、今後の福祉や医療の現場でも欠かせない視点でしょう。
「自分や大切な人の将来、どこでどんな生活をしたいか」――そんな人生の岐路に直面した時、岩崎英俊さん率いるナーシングホーム・IWASAKIの歩みや理念が、きっと多くの気づきを与えてくれるのではないでしょうか。

まとめ――これからも目が離せない「地域×福祉」のリーダー

ここまで、介護・看護分野に全力を注いできた岩崎英俊さんの“現場に根ざした”仕事と、その想いについてご紹介してきました。
介護サービスや施設を探すなかで「人柄が伝わる会社・現場を選びたい」と願う方にとって、こうした取り組みこそ信頼の根拠になると感じます。
今後も、変わり続ける地域社会のニーズに寄り添いながら、「みんなが安心して住み続けられる“まち”」づくりに挑む彼の姿勢に、大いに注目していきたいと思います。

※この記事は「私の推し!格闘家・武道家名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事です。

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